Medlemsporträtt: Klas Hanson, Managing Director på Elämys Travel

Klas Hanson, VD på Elämys Travel, har rört sig mellan världsstjärnor, olympiska spel, Formel 1 lopp och miljardindustrier, men drivkraften har alltid varit densamma, att skapa upplevelser, bygga relationer och leverera resultat under press. Med en karriär som sträcker sig från musikindustrins guldår till stora internationella sport och byggprojekt har han gång på gång tagit sig an nya utmaningar långt utanför sin egen komfortzon. I den här intervjun berättar han om resan genom några av världens mest intensiva branscher, synen på ledarskap och varför nyfikenhet alltid har varit starkare än rädslan för att misslyckas.

Hej Klas, Berätta om din professionella resa och hur du hamnade där du är idag?

Min resa har alltid drivits av två saker, försäljning och upplevelser. Det började med att jag sålde kopieringsmaskiner, några år innan det blev motorcyklar när marknaden exploderade 1985 med ”återfallsknuttar”. Jag jobbade sedan som butikschef för en alpin sportbutik, vilket lärde mig grunderna i att förstå vad kunden vill ha. Därefter följde 20 år i musikindustrin under dess mest explosiva era. Jag var med när skivmarknaden tredubblades och kommersiell radio och tv lanserades i Sverige.

Från att ha lanserat ikoner som Mariah Carey och arbetat med Bruce Springsteen gick jag vidare till tech och underhållningsjättar som Sony PlayStation och Disney Interactive. Genom åren har jag insett att oavsett om det handlar om Melodifestivalens hospitality, 130 F1 lopp live med tusentals kunder eller att bygga villor, så är kärnan densamma, logistik, passion och förmågan att leverera när det gäller.

Vad inspirerar dig mest i ditt dagliga arbete?

Att förvandla en vision till konkret verklighet. Det kan vara att se 50 000 fans på en konsert eller att se en däckåtervinningscentral för 35 miljoner stå färdig. Kraften i att få komplexa utmaningar, oavsett om de är kreativa eller industriella, att fungera felfritt är min största drivkraft.

Hur definierar du framgång?

Framgång för mig är att leverera resultat som talar för sig själva. Det är inte bara siffror, som att sälja 400 000 exemplar av Titanic på VHS, utan även förtroendet jag får att ge kunder access till världens största sportevenemang eller vara promotor för en WBA boxningsmatch. När projektet är avslutat och både kunder och team känner att vi har överträffat förväntningarna, då är det framgång.

Vilka utmaningar upplever du finns inom branschen just nu?

Idag krävs en enorm anpassningsförmåga. Inom underhållning och sport handlar det om att konkurrera med det digitala bruset. Vi måste skapa upplevelser som är så unika att de motiverar folk att lämna hemmet. Inom projektledning och bygg handlar det om att hantera snabba marknadsförändringar och stigande kostnader utan att tumma på kvaliteten.

Berätta om något exempel på ett projekt eller initiativ du är särskilt stolt över!

Jag är oerhört stolt över däckåtervinningscentralen som jag byggde för 35 miljoner kronor. Det var ett projekt helt utanför min ”comfort zone” i underhållningsvärlden.

Vilka tre uppdrag eller projekt har varit mest avgörande i din karriär, och varför?

Musikindustrin, CBS Records/Sony Music. Att få jobba med och lansera artister som Michael Jackson, Bruce Springsteen, Celine Dion, Mariah Carey, Toto och Michael Bolton.

Monster Jam med Live Nation. Var stor del i att bygga varumärket med stora arenashower över hela Europa. Det var en intensiv resa med över 60 liveshower.

Mina tio olympiska spel. Att navigera i världens största sportkontext har gett mig ett internationellt perspektiv och ett nätverk som är ovärderligt.

Vad tycker du är de viktigaste egenskaperna hos en ledare?

Beslutsamhet kombinerad med ödmjukhet inför uppgiften. Man måste kunna ta snabba beslut i pressade situationer och samtidigt vara fokuserad på lösningar."

"Min nyfikenhet är större än min rädsla för att misslyckas."

Vad har gjort att du kunnat lyckas i så många olika branscher och stora projekt?

Jag ser inte branscher, jag ser processer och människor. Säljrekord, hospitality ansvar och husbyggen handlar alla om att bygga relationer, hålla tidsramar och aldrig vara rädd för hårt arbete. Min nyfikenhet är större än min rädsla för att misslyckas.

Hur bidrar Friends of Executive till ditt ledarskap och beslutsfattande?

I en roll där man ofta förväntas ha alla svar är Friends of Executive en ovärderlig plattform för att få nya perspektiv. Att få spegla sina utmaningar med andra ledare på hög nivå ger både intellektuell stimulans och trygghet i de beslut jag fattar.

Slutligen, finns det något personligt om dig som vi kanske inte känner till?

Trots att jag har rört mig i de mest glamorösa miljöerna med världsstjärnor och på F1 depåer hittar jag min största avkoppling i fysiskt arbete. Jag har faktiskt handgrävt tre pooler. Min passion är alpin skidåkning och hockey, som jag följer noggrant.

Vill du också gå med i Friends of Executives VD-nätverk? Ansök om medlemskap här.