Så genomfördes generationsskiftet mellan två generationer

När Ideas grundades 1989 var det med en tydlig vision om att skapa miljöer som kommunicerar, engagerar och betyder något för människorna som vistas i dem, en vision som idag lever vidare genom ett generationsskifte i bolagets ledning. Bakom företaget står Tony Rydberg, vars faster är Eva Rydberg, kreativ visionär med rötter i en välkänd skånsk teater, dans och musikfamilj där uttryck, mod och skaparlust varit en självklar del av vardagen.

– Jag har alltid varit fascinerad av hur rum påverkar människor, säger Tony. Hur färg, ljus, form och material kan förstärka ett budskap eller en känsla. Det handlar inte endast om estetik utan också om kommunikation.

Med bakgrund inom strategisk marknadsföring och design växte Ideas fram som något mer än en traditionell inredningsbyrå. Redan tidigt blev helhetstänket avgörande, att knyta ihop identitet, funktion och affärsnytta i varje miljö.

– Vi såg tidigt att kunderna behövde en partner som tog ansvar hela vägen, inte bara ritade utan också genomförde, säger Tony. I dag är Ideas en etablerad helhetsleverantör inom inredningsarkitektur, koncept och genomförande, med allt från inköp och montage till slutstyling. Arbetet omfattar även workshops, skylt, grafik och växtinredning, med fokus på att skapa identitetsstarka och funktionella miljöer som speglar varumärke och kultur, oavsett kund, och ytterst handlar det om att skapa platser där människor vill vara och göra sitt bästa arbete.

När Oscar Rydberg, Tonys son, efter 10 år tog över som vd var det ingen plötslig överlämning.

– Det har aldrig handlat om att “nu är det min tur”, säger Oscar. Jag har vuxit upp med Ideas. Samtalen runt köksbordet har ofta handlat om kunder, idéer och design och det här har alltid varit en naturlig del av mitt liv.

För Oscar har resan handlat om att både respektera arvet och utveckla verksamheten i takt med ett förändrat arbetsliv. Som ett led i det ska han nu gå Friends of Executives vd utbildning. Han ser fram emot samtalen och erfarenhetsutbytet med de andra deltagarna och inte minst att få med sig konkreta nycklar som går att använda i vardagen som vd, i det dagliga ledarskapet och i de strategiska beslut som formar bolaget framåt.

– Idag ställs helt andra krav på arbetsmiljöer, säger han. Flexibilitet, hållbarhet, varumärkesupplevelse och medarbetarnas välmående måste hänga ihop. Min roll har blivit att strukturera och prioritera, utan att tappa det kreativa mod som Ideas alltid haft.

– Det svåraste, och viktigaste, har varit att våga släppa taget. Men också att fortsätta vara nyfiken. Vi har olika perspektiv, och det är där dynamiken uppstår, säger Tony.

Båda lyfter förtroende och respekt som avgörande faktorer i generationsskiftet.– Vi behöver inte alltid tycka lika, säger Oscar. Men vi lyssnar på varandra. Det gör besluten bättre.

– Och vi delar samma grundvärderingar, fyller Tony i. Ett stort hjärta för människor, en passion för design och en stark tro på att miljöer påverkar hur vi mår, samarbetar och presterar. Det är så företagets kultur vuxit fram som är präglad av öppenhet, engagemang och ett tydligt kundfokus.

Idag arbetar Ideas med organisationer som vill skapa arbetsmiljöer där affär, människa och varumärke hänger ihop. – När människor trivs och känner stolthet över sin arbetsplats, då händer något, säger Oscar. Det är där vi gör skillnad.

För två generationer i ledningen handlar skiftet inte om att lämna något bakom sig, utan om att bygga vidare. – Ideas är större än oss båda, säger Tony. Men passionen, hjärtat och designintresset är något vi delar.

Står ditt företag också inför ett generationsskifte eller ett skifte i ledarskap? Då kan en vd utbildning vara ett värdefullt stöd på vägen. Anmäl ditt intresse här.