Medlemsporträtt: Jens Ringö, tf VD Rosengård Fastighets AB

Med erfarenhet från både offentlig fastighetsförvaltning och privat bostadsutveckling har resan lett fram till rollen som tillförordnad vd för Rosengård Fastighets AB. Här står ett närvarande och modigt ledarskap i centrum, tillsammans med viljan att utveckla Rosengård och skapa ett område där människor trivs och känner stolthet.

Hej Jens, Berätta om din professionella resa fram till nu, och hur du hamnade där du är idag?

Min senaste resa inom fastighetsbranschen har gått via offentlig fastighetsförvaltning till privat bostadsbolag med ett tydligt socialt uppdrag. Jag kommer närmast från en roll som enhetschef på Stadsfastigheter i Malmö, där jag ansvarade för fastighetsförvaltning. 2021 tog jag steget till Rosengård Fastighets AB som fastighetschef, ett bolag som inte bara förvaltar fastigheter utan aktivt driver utvecklingen av en stadsdel. I februari 2026 utsågs jag av styrelsen till tillförordnad VD, vilket känns som en naturlig fortsättning på det arbete jag varit en del av sedan 2021.

”Att successivt se ett område förädlas, och att både medarbetare och boende trivs och känner sig stolta över sitt område, det är det som driver mig.” 

Vad inspirerar dig mest i ditt dagliga arbete?

Det som inspirerar mig mest är att få vara med och driva utvecklingen av Rosengård. Att successivt se ett område förädlas, och att både medarbetare och boende trivs och känner sig stolta över sitt område, det är det som driver mig. Jag uppskattar också erfarenhetsutbytet med våra ägarbolag. Att få ta del av deras perspektiv och kunskap är väldigt värdefullt i min roll. 

Hur definierar du framgång?

Framgång för mig handlar om att må bra och kunna kombinera ett meningsfullt arbete med familj och fritid. Det är den balansen som ger mig energi och gör att jag vill fortsätta utvecklas i min roll. 

Vilka utmaningar upplever du finns inom branschen just nu?

Den största utmaningen just nu är de kraftigt ökade kostnaderna vi sett de senaste åren, som vi fastighetsägare inte fullt ut får täckning för i hyresförhandlingarna. Jag tycker också att det politiska samtalet fokuserar för lite på det befintliga fastighetsbeståndet då många fastighetsägare står inför stora, kostnadsdrivande underhållsprojekt, inte minst i bestånd byggt på 60- och 70-talet, och den frågan hade förtjänat mer uppmärksamhet i debatten. 

Berätta om något exempel på ett projekt eller initiativ du är särskilt stolt över!

Det jag är mest stolt över är vår resa med att stärka kundnöjdheten i beståndet. Vi har lyckats förbättra vårt serviceindex flera år i rad. En viktig del av den resan var beslutet 2024 att anställa egen personal för utemiljöskötsel och trappstädning istället för att lägga ut det på entreprenad. Det gav oss bättre kontroll, kvalitet och en mer direkt relation till våra boende. Mer övergripande handlar det om kombinationen av fastighetsutveckling och områdesutveckling. Vi är inte bara ett fastighetsbolag, vi är en aktiv och lokal aktör i Rosengård, Malmö. 

”Jag gillar att våga testa nya arbetssätt och metoder, att testa, utvärdera och justera istället för att fastna i det invanda.”

Vad tycker du är de viktigaste egenskaperna hos en ledare?

Lyhörd, tydlig och modig är tre egenskaper jag tycker är viktiga som ledare. Jag gillar att våga testa nya arbetssätt och metoder, att testa, utvärdera och justera istället för att fastna i det invanda. Sedan tror jag mycket på att vara både strategisk och operativ som ledare och att förstå verksamheten på riktigt samt att kunna fatta de beslut som verksamheten och området efterfrågar, utan att det ska behöva gå i långbänk. Den kombinationen är nog ett av mina tydligaste kännetecken som ledare. 

Vad fick dig att välja att gå VD-utbildningen, och vad har varit mest värdefullt för dig hittills?

Det var vår styrelseordförande som rekommenderade mig utbildningen och Friends of Executive, och jag tyckte upplägget kändes rätt både i omfattning och innehåll. Det som varit mest värdefullt hittills är nivån på föreläsningarna och de mycket kompetenta föredragshållarna. Det utökade nätverket och utbytet med andra VD:ar som går utbildningen är också värdefullt.

Hur bidrar Friends of Executive till ditt ledarskap och beslutsfattande?

Som ny in i nätverket hoppas jag att Friends of Executive ger mig möjlighet att dela erfarenheter och utmaningar med andra i liknande roller, och att bli inspirerad av hur andra löser sina utmaningar. Som relativt ny VD är det extra värdefullt att kunna bolla frågor med människor som förstår vad rollen faktiskt innebär. Det stärker mitt beslutsfattande att få perspektiv utifrån. 

Slutligen, finns det något personligt om dig som vi kanske inte känner till och som du vill dela med dig av?

På fritiden är jag med min familj och är gärna ute i naturen så mycket vi kan. Åker skidor ett par veckor om året, spelar golf och framför allt cyklar jag mycket. I år cyklade jag Vätternrundan med ett lag och vi hade den näst snabbaste tiden runt Vättern för 2026! 

Vill du också gå med i Friends of Executives VD-nätverk? Ansök om medlemskap här.