Medlemsporträtt: Robert Jäderkvist, VD Studio Aktiverum

Från naprapat med två tomma händer till VD och huvudägare för en av Sveriges största fristående träningsanläggningar. Med ett starkt entreprenörskap, ett genuint intresse för människor och en ständig vilja att utveckla både verksamheter och individer har Robert Jäderkvist byggt en framgångsrik resa inom hälsa, träning och ledarskap. I denna intervju delar han med sig av sina erfarenheter kring företagande, ledarskap, framgång och framtidens utmaningar i träningsbranschen.

Hej Robert! Berätta om din professionella resa fram till nu, och hur du hamnade där du är idag?

Jag är i grunden legitimerad naprapat och började mitt yrkesliv med ”två tomma händer” och ett starkt intresse för människor. Jag drev klinik och redan från start fanns ett stort intresse för företagandet och för hur man kan skapa framgång därigenom.

Parallellt har jag hela tiden haft andra uppdrag och har bland annat varit ledamot och senare ordförande för Svenska Naprapatförbundet.

Idag är jag VD och huvudägare i Studio Aktiverum i Helsingborg. En fullservice träningsanläggning som tillhör en av de större i Sverige sett till enskilda anläggningar.

Det jag tycker är spännande är att jag fortfarande har stor nytta av min ursprungliga profession. Som naprapat handlar mycket om att lyssna, förstå problem och hitta lösningar. Som VD gör man egentligen ganska mycket av samma sak, fast med en hel organisation som patient.

"Som naprapat handlar mycket om att lyssna, förstå problem och hitta lösningar. Som VD gör man egentligen ganska mycket av samma sak, fast med en hel organisation som patient."

Vad inspirerar dig mest i ditt dagliga arbete?

Utveckling. Jag tycker väldigt mycket om känslan av att något kan bli lite bättre än det är idag.

Det kan vara allt från en stor investering eller en ny affärsidé till hur vi bemöter en medlem eller löser ett problem i vardagen. Jag inspireras också mycket av människor som är engagerade och duktiga på det de gör.

Samtidigt gillar jag kombinationen av strategi och genomförande. Jag vill gärna tänka några år framåt, men har också svårt att hålla mig borta från det som faktiskt ska byggas, förändras eller genomföras. Det får jag gott om utlopp för just nu, vilket jag gillar!

Hur definierar du framgång?

Tidigare hade jag nog svarat mer i termer av resultat, tillväxt och prestation. Det är fortfarande viktigt eftersom ett företag måste vara lönsamt och utvecklas för att långsiktigt kunna vara en bra arbetsplats och skapa värde för såväl kunder som ägare.

Men min definition av framgång har blivit bredare. För mig handlar det idag om att bygga något som fungerar över tid och gärna utan att vara beroende av mig, för att samtidigt kunna ha ett liv där det finns tid för familj, vänner, träning och upplevelser.

Jag försöker också bli bättre på att uppskatta och vara mer i nuet, där framgången faktiskt finns. Det är en rejäl utmaning för mig som jag kämpar med.

Vilka utmaningar upplever du finns inom branschen just nu?

Träningsbranschen utvecklas snabbt och konkurrensen är stor. Kedjorna växer och det kommer hela tiden nya koncept.

En av de stora utmaningarna är därför att inte springa på varje ny boll. För oss handlar det om att förstå vilka trender som faktiskt skapar långsiktigt värde för våra medlemmar och vilka som bara är tillfälliga.

Jag tror också att den mänskliga dimensionen blir allt viktigare. Teknik, digitalisering och AI kommer kunna effektivisera mycket, men i vår bransch är relationer, kompetens, trygghet och känslan av sammanhang fortfarande väldigt svåra att ersätta.

Berätta om något projekt eller initiativ du är särskilt stolt över!

Jag är framför allt stolt över den utveckling vi har gjort med Studio Aktiverum som helhet sedan vi tog över 2019. Vi har tagit ett anrikt och stabilt bolag från knappt 20 Mkr till nära 30 mkr i omsättning och samtidigt lyft lönsamheten.

Ska jag lyfta något enskilt är det svårt att inte nämna pandemin och hur vi tog oss igenom den. Det var många snabba och tuffa beslut som grundade sig i ett fantastiskt samarbete.

"För mig handlar bra ledarskap därför inte om att alltid ha rätt, utan om att skapa en miljö där bra beslut kan fattas och där medarbetare vågar testa nya idéer."

Vad tycker du är de viktigaste egenskaperna hos en ledare?

Tydlighet, nyfikenhet och förmågan att fatta beslut. Jag tror på att lyssna mycket (och tränar på det), men ledarskap kan inte bara vara konsensus. Ibland behöver man väga olika perspektiv mot varandra och sedan faktiskt bestämma sig, även om man inte har all den information man skulle önska.

Självinsikt tycker jag också blir viktigare ju större ansvar man får. Att förstå sina egna styrkor är relativt enkelt. Det är svårare är att förstå vilka beteenden och egenskaper hos en själv som ibland begränsar organisationen.

För mig handlar bra ledarskap därför inte om att alltid ha rätt, utan om att skapa en miljö där bra beslut kan fattas och där medarbetare vågar testa nya idéer. ”Hellre testa, göra fel och justera, än att inte göra något alls”.

"Jag upplever ofta VD-rollen som väldigt ensam. Alla kan vända sig till mig, men där tar det liksom stopp."

Hur bidrar Friends of Executive till ditt ledarskap och beslutsfattande?

Jag upplever ofta VD-rollen som väldigt ensam. Många frågor går att diskutera inom organisationen, men inte alla. Alla kan vända sig till mig, men där tar det liksom stopp och just där tycker jag att nätverk som Friends of Executive fyller en viktig funktion.

Jag uppskattar framför allt möjligheten att få perspektiv från kompetenta människor som leder verksamheter i helt andra branscher. Ofta upptäcker man att utmaningarna är förvånansvärt lika, även om företagen ser helt olika ut.

Finns det något personligt om dig som vi kanske inte känner till och som du vill dela med dig av?

Jag är rätt så händig och tycker om att bygga olika saker. Dessutom har jag en ganska stor förkärlek för verktyg. Det verkar dessutom bli värre med åren…

Utöver det har jag genom hela min yrkeskarriär alltid engagerat mig i eller stöttat något välgörenhetsprojekt vilket jag tycker alla som kan borde göra. Bland annat har jag cyklat till Paris med Team Rynkeby vilket var ett minne för livet tillsammans med fantastiska människor.

Vill du också gå med i Friends of Executives VD-nätverk? Ansök om medlemskap här.